Izori55.ru

Коммуникации и связь
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Интернет издание в социальных сетях

Интернет издание в социальных сетях

Обзор рекламного кабинета TikTok: инструменты и возможности

Как выглядит и какие форматы объявлений поддерживает

Как работать с удаленными сотрудниками

Как контролировать исполнителя и влиять на результат

Быть первым, или Эффективное SEO для YouTube

Добиться пользовательского внимания будет проще, если люди вас легко находят

Павел Дуров: после пандемии мир не вернется в норму

Основатель Telegram рассказал об инициативах против COVID-19

Как повысить продажи с помощью рассылок в сообществе Вконтакте

Кейс Павловопосадской платочной мануфактуры

Важное за неделю: достижения Одноклассников и ВКонтакте в 2020 году

И возможная отмена блокировки Telegram

Как коронавирус повлиял на креатив в рекламе Facebook и Instagram

Стало меньше изображений с поцелуями и больше фото с мытьем рук

Facebook запустил в приложении тихий режим

Он отключает push-уведомления и помогает не отвлекаться на соцсеть

Что такое Big Idea: для чего нужна, из чего состоит и сколько стоит

Отвечают ведущие креативные агентства

Методы рационального мышления для предпринимателя

Бесплатный мастер-класс «SEO-ПРОЖАРКА»

Вебинар ТОП ошибки SEO-продвижения

Курс «Видео для социальных сетей»

Влияние кризиса на работу в соцсетях: выстраиваем правильную стратегию

Составление метатегов для интернет-магазинов и агрегаторов

Удалёнке — да, хайпу — нет! Опыт полностью удаленной компании

Интенсив для копирайтеров

SEO&Affiliate sempro conference

Конференция «Стачка 2020»

Приемы убеждения клиентов

Влияние скорости загрузки сайта на SEO. Как попасть в зеленую зону Google PageSpeed

Форум о продажах и продвижении Уральская Интернет Неделя 2020

Power BI для SEO

Большой вебинар Mail.ru Group: онлайн-продвижение в период неопределенности

Выступят эксперты myTarget, VK и ОК

6 советов, как брендам поддерживать связь с аудиторией с помощью Историй в Instagram

Рекомендации на период COVID-19

Инвесторы TON полагают, что Telegram может выпустить Gram, несмотря на запрет

Чтобы не возвращать деньги

ВКонтакте запустил новый рекламный инструмент – автопродвижение товаров

Настраивать таргетинг и предложения не нужно, всю работу сделают алгоритмы

Facebook запустит сервис групповых видеозвонков Messenger Rooms

Все большее число компаний хочет повторить успех Zoom

Telegram рассказал о росте аудитории до 400 млн и планах запустить групповые видеозвонки

Они появятся до конца 2020 года

ВКонтакте поддержал 25 тысяч предпринимателей в апреле

Соцсеть вернула на рекламные счета бизнесу более 25 млн рублей

Facebook и Instagram начнут показывать местоположение для популярных Страниц

Нововведение призвано повысить прозрачность

Ingate открывает академию цифрового бизнеса IMBA

Это фундаментальный образовательный проект для новичков, специалистов и владельцев бизнеса

ВКонтакте обновил опцию «Автоматическое управление ценой»

Включив туда три стратегии и добавив новую цель – максимум переходов

С первого лайка: как выбрать социальную сеть под свой бизнес

Сравнительный анализ ВКонтакте, TikTok, Facebook, Instagram и Pinterest

Обаяние личного бренда: как руководителю бизнеса стать публичной персоной (и уцелеть)

Плюсы и минусы публичности

Важное за неделю: достижения Одноклассников и ВКонтакте в 2020 году

И возможная отмена блокировки Telegram

Как повысить продажи с помощью рассылок в сообществе Вконтакте

Кейс Павловопосадской платочной мануфактуры

Как SMM-специалисту перестать быть исполнителем и начать делегировать задачи

Какие компетенции нужно развивать, чтобы стать руководителем SMM

Тонкая работа: чек-лист типичного SMM-специалиста

Инструменты для продвижения, задачи на день, неделю, месяц

Что такое Big Idea: для чего нужна, из чего состоит и сколько стоит

Отвечают ведущие креативные агентства

Важное за неделю: все, что нужно знать бизнесу

А еще реклама мини-приложений ВК и уязвимость TikTok

Как красиво оформить профиль в Instagram, если нет денег на фотографа

Шаблоны для Instagram как спасение в карантин

7 необходимых навыков SMM-менеджера

Разберем, какие навыки необходимы для успешной работы

Сейчас в сфере онлайн казино [censored]ka.

Вот многие говорят что полностью самому можно, .

. Самое важное, нужно не писать лишнего в ва.

>Руководителю важно выстраивать взаимоотноше.

надеюсь блюдо из летучей мыши стоило того.

Интересное исследование. Даже можно сказать поу.

Понятно все это. Надо новые кейсы писать и новы.

Часто вознаграждение можно получить и за послед.

Наберите в поиске телеграмма ВАТСАП, и узнайте .

Спасибо, хорошая статья для начинающих подкасте.

Раньше, чтобы узнать кто о тебе говорит плохо, .

Нашли опечатку?
Orphus: Ctrl+Enter

© Likeni.RU (Лайкни.РУ). Все права защищены. 2020

Все права на материалы, публикуемые на данном сайте, принадлежат редакции сайта, за исключением случаев перепечатки чужих материалов, и охраняются в соответствии с законодательством РФ.

Интернет издание в социальных сетях

Поэтому важно, чтобы редакция как производитель контента создавала его с учетом потребностей, удобства и интересов пользователя. К сожалению, чаще происходит прямо противоположное: осваивая новую медиаплатформу, редакции копируют на нее контент, который накопился в их журналистских запасниках.

Разберем эту ошибку на примере редакции среднестатистической газеты. Газета долгие годы выходила в печатном формате и с определенной периодичностью. Затем появился интернет, и вскоре на профессиональных конференциях задают новый тренд: каждая современная газета должна иметь свой сайт! Редакция послушно стала делать сайт. Где она взяла контент для него? Естественно, в газете.

Именно так интернет заполонили электронные версии печатных изданий — сайты, неотличимые от своих прародителей ни по контенту, ни по структуре, ни по внешнему виду. Оказавшись в общей информационной свалке, редакция поневоле задалась очевидными вопросами: «Что такое интернет-продукт? Чем он отличается от печатного издания? Почему сам принцип структурирования, рубрикатор, темы и ритм, с которым мы публикуем материалы в газете, не подходят для сайта?».

Читать еще:  Интернет для юсб модема

И тут на горизонте появляются социальные сети. Где редакция берет контент для них? На своем сайте. Так запускается вторичный цикл копирования контента. А соцсетям уже дышат в спину новые технологические платформы — мессенджеры и мобильные приложения. И редакция, стараясь не отстать от конкурентов, повторяет прежнюю ошибку — кидается осваивать мессенджеры, копируя скопированное со скопированного.

Редакции кажется, что она развивается в ногу со временем — логично и вполне успешно осваивает современные медиаплатформы. На деле ее инерционный подход лишь замедляет узнаваемость и популярность каждой новой электронной версии всё той же прежней газеты. В итоге редакция тратит время и деньги на производство контента, не соответствует ожиданиям новой аудитории.

Каждая новая медиаплатформа предполагает свои модель и режим потребления информации. Человек, который привык пользоваться интернетом с мобильного телефона — совсем не тот человек, который любит сидеть за офисным компьютером с монитором диагональю 19 дюймов. Поэтому важно, чтобы редакция как производитель контента создавала его с учетом потребностей, удобства и интересов пользователя. К сожалению, чаще происходит прямо противоположное: осваивая новую медиаплатформу, редакции копируют на нее контент, который накопился в их журналистских запасниках.

Разберем эту ошибку на примере редакции среднестатистической газеты. Газета долгие годы выходила в печатном формате и с определенной периодичностью. Затем появился интернет, и вскоре на профессиональных конференциях задают новый тренд: каждая современная газета должна иметь свой сайт! Редакция послушно стала делать сайт. Где она взяла контент для него? Естественно, в газете.

Именно так интернет заполонили электронные версии печатных изданий — сайты, неотличимые от своих прародителей ни по контенту, ни по структуре, ни по внешнему виду. Оказавшись в общей информационной свалке, редакция поневоле задалась очевидными вопросами: «Что такое интернет-продукт? Чем он отличается от печатного издания? Почему сам принцип структурирования, рубрикатор, темы и ритм, с которым мы публикуем материалы в газете, не подходят для сайта?».

И тут на горизонте появляются социальные сети. Где редакция берет контент для них? На своем сайте. Так запускается вторичный цикл копирования контента. А соцсетям уже дышат в спину новые технологические платформы — мессенджеры и мобильные приложения. И редакция, стараясь не отстать от конкурентов, повторяет прежнюю ошибку — кидается осваивать мессенджеры, копируя скопированное со скопированного.

Редакции кажется, что она развивается в ногу со временем — логично и вполне успешно осваивает современные медиаплатформы. На деле ее инерционный подход лишь замедляет узнаваемость и популярность каждой новой электронной версии всё той же прежней газеты. В итоге редакция тратит время и деньги на производство контента, который не соответствует ожиданиям новой аудитории.

Хороший пример такого подхода — редакция сайта sports.ru. Она выпустила более 160 мобильных приложений, каждое из которых посвящено определенному виду спорта, а по популярным видам спорта — специализированные приложения для болельщиков разных команд. Почему? Потому что любители бобслея и тенниса — абсолютно разные целевые аудитории, а болельщики «Спартака» и ЦСКА — разные сегменты одной целевой аудитории.

Забавно, что на уровне спортивных болельщиков мы это прекрасно понимаем, но не учитываем, что во всех остальных тематических областях люди точно также разделились по интересам — и эту возможность персонализации нам дали социальные сети. Впервые редакции могут взаимодействовать с каждой отдельной узкой группой своих читателей, создавать для них специализированные ленты новостей и наполнять только тем контентом, который действительно интересует пользователя.

В социальных сетях люди четко сегментированы по интересам. Если вы хотите увеличить свою аудиторию, создав группу в социальной сети, единственный эффективный путь — найти темы, которые волнуют пользователей этой площадки.

Хороший пример такого подхода — редакция сайта sports.ru. Она выпустила более 160 мобильных приложений, каждое из которых посвящено определенному виду спорта, а по популярным видам спорта — специализированные приложения для болельщиков разных команд. Почему? Потому что любители бобслея и тенниса — абсолютно разные целевые аудитории, а болельщики «Спартака» и ЦСКА — разные сегменты одной целевой аудитории.

Забавно, что на уровне спортивных болельщиков мы это прекрасно понимаем, но не учитываем, что во всех остальных тематических областях люди точно также разделились по интересам — и эту возможность персонализации нам дали социальные сети. Впервые редакции могут взаимодействовать с каждой отдельной узкой группой своих читателей, создавать для них специализированные ленты новостей и наполнять только тем контентом, который действительно интересует пользователя.

Как это поможет решить информационные задачи пользователя, когда в Фейсбуке, ВКонтакте, Одноклассниках он наталкивается на группу, которая несёт гордое имя условной газеты «Солнечная правда»?

Сравните такое название с более «социальными»: «Велосипедисты Воронежа», «Домашнее обучение в Перми», «Мебель своими руками». За этими тремя названиями стоит понятный контент и список обсуждаемых вопросов. От названий, унаследованных от газет и телеканалов, такое понимание не рождается.

Такие редакции напоминают ребенка, который раз за разом залезает на табуретку и разыгрывает моноспектакль для уставших и зевающих родителей. Вероятно, редактор «Солнечной правды» просто забыл, что листая ленты соцсетей, он действует как обычный человек: понимает, что в группе «Автомобилисты против мигалок» собираются люди, считающие, что с мигалками не должны ездить все подряд, а в группе «Рукоделие вместе с детьми» мамы обмениваются советами, как заинтересовать детей рукоделием.

Читать еще:  Интернет для дачи wi

Вместо того, чтобы создать социальной сети несколько разных групп, дать им понятные названия, отражающие тематику и интересы пользователей, редакции делают противоположное — открывают одну единственную группу имени себя.

Как это поможет решить информационные задачи пользователя, когда в Фейсбуке, ВКонтакте, Одноклассниках он наталкивается на группу, которая несет гордое имя условной газеты «Солнечная правда»?

Сравните такое название с более «социальными»: «Велосипедисты Воронежа», «Домашнее обучение в Перми», «Мебель своими руками». За этими тремя названиями стоит понятный контент и список обсуждаемых вопросов. От названий, унаследованных от газет и телеканалов, такое понимание не рождается.

Такие редакции напоминают ребенка, который раз за разом залезает на табуретку и разыгрывает моноспектакль для уставших и зевающих родителей. Вероятно, редактор «Солнечной правды» просто забыл, что листая ленты соцсетей, он действует как обычный человек: понимает, что в группе «Автомобилисты против мигалок» собираются люди, считающие, что с мигалками не должны ездить все подряд, а в группе «Рукоделие вместе с детьми» мамы обмениваются советами, как заинтересовать детей рукоделием.

Желая нарастить свою аудиторию, редакция должна создавать контент, который отличается от традиционного «мы покажем и расскажем». Прежде всего, он должен быть дискуссионным, наполненным вопросами и свежими идеями для публичных обсуждений. В свою очередь, масштабность и активность дискуссий в конкретном сообществе будет напрямую зависеть от ядра группы — круга социально активных людей.

Что такое социальная активность в данном контексте? Это погруженность и неравнодушие к какому-либо вопросу. Однако успешным блогером может стать далеко не каждый. Например, детский реаниматолог, даже если находится внутри профессиональной среды, знает, как устроена жизнь обычной больницы, имеет индивидуальное мнение и не боится его высказывать. Но этого мало. Нужно уметь хорошо и информативно подавать свое мнение, обладать живой и образной речью.

Лишь в тех редких случаях, когда все эти качества сочетаются, возникает яркая личность, которая становится центром крупного сообщества. Только тогда люди, которых волнует тема детской реанимации, будут на него подписываться и активно участвовать в дискуссии — так появляется ядро активных пользователей группы. Затем активное ядро обрастет пассивными читателями, которые редко участвуют в дискуссиях, но значительно увеличивают общую массу сообщества. Соответственно, чтобы группа редакции хорошо «выстрелила» в социальных сетях, ее модератор должен искать ярких людей из активного ядра других групп, договариваться с ними и с небольшими комментариями публиковать их высказывания в своей редакционной группе, задача которой — сталкивать разные точки зрения и устраивать новые дискуссии.

Социальные сети — формат, противоположный вещательному. Это пространство обмена информацией, в котором люди с помощью лайков и комментариев выражают свое отношение к происходящему, радуются новостям, сомневаются в них, соглашаются или возражают. В соцсетях представлена вся палитра отношения людей к любому редакционному контенту.

Желая нарастить свою аудиторию, редакция должна создавать контент, который отличается от традиционного «мы покажем и расскажем». Прежде всего, он должен быть дискуссионным, наполненным вопросами и свежими идеями для публичных обсуждений. В свою очередь, масштабность и активность дискуссий в конкретном сообществе будет напрямую зависеть от ядра группы — круга социально активных людей.

Что такое социальная активность в данном контексте? Это погруженность и неравнодушие к какому-либо вопросу. Однако успешным блогером может стать далеко не каждый. Например, детский реаниматолог, даже если находится внутри профессиональной среды, знает, как устроена жизнь обычной больницы, имеет индивидуальное мнение и не боится его высказывать. Но этого мало. Нужно уметь хорошо и информативно подавать свое мнение, обладать живой и образной речью.

Лишь в тех редких случаях, когда все эти качества сочетаются, возникает яркая личность, которая становится центром крупного сообщества. Только тогда люди, которых волнует тема детской реанимации, будут на него подписываться и активно участвовать в дискуссии — так появляется ядро активных пользователей группы. Затем активное ядро обрастет пассивными читателями, которые редко участвуют в дискуссиях, но значительно увеличивают общую массу сообщества. Соответственно, чтобы группа редакции хорошо «выстрелила» в социальных сетях, ее модератор должен искать ярких людей из активного ядра других групп, договариваться с ними и с небольшими комментариями публиковать их высказывания в своей редакционной группе, задача которой — сталкивать разные точки зрения и устраивать новые дискуссии.

Интернет издание в социальных сетях

u0418u0449u0435u043c u0434u0438u0437u0430u0439u043du0435u0440u0430 u0432 u0438u043du0444u043eu0440u043cu0430u0446u0438u043eu043du043du044bu0439 u043fu0440u043eu0435u043au0442 u0432 u0441u043eu0446u0441u0435u0442u044fu0445.

u041eu0431u044fu0437u0430u043du043du043eu0441u0442u0438:

  • u041fu043eu0434u0433u043eu0442u043eu0432u043au0430 u0433u0440u0430u0444u0438u0447u0435u0441u043au0438u0445 u043cu0430u0442u0435u0440u0438u0430u043bu043eu0432 u0434u043bu044f u043au043eu043du0442u0435u043du0442u0430 u0432 u0441u043eu0446u0438u0430u043bu044cu043du044bu0445 u0441u0435u0442u044fu0445 (u043eu0431u0440u0430u0431u043eu0442u043au0430 u0444u043eu0442u043e, u043eu0442u0440u0438u0441u043eu0432u043au0430 u0438u043bu043bu044eu0441u0442u0440u0430u0446u0438u0439, u0441u043eu0437u0434u0430u043du0438u0435 u0438u043du0444u043eu0433u0440u0430u0444u0438u043au0438)
  • u0423u043cu0435u043du0438u0435 u043eu0444u043eu0440u043cu043bu044fu0442u044c u0441u0442u0440u0430u043du0438u0446u044b u043au043eu043cu043fu0430u043du0438u0439 u0438 u0431u0440u0435u043du0434u043eu0432 u0432 u0441u043eu0446u0441u0435u0442u044fu0445
  • u0420u0430u0437u0440u0430u0431u043eu0442u043au0430 u0430u0432u0430u0442u0430u0440u043eu0432, u043cu0435u043du044e u0438 u043eu0431u043bu043eu0436u0435u043a u0434u043bu044f u0441u043eu0446u0438u0430u043bu044cu043du044bu0445 u0441u0435u0442u0435u0439
  • u0423u0447u0430u0441u0442u0438u0435 u0432 u043fu043eu0434u0433u043eu0442u043eu0432u043au0435 u043fu0440u0435u0434u043bu043eu0436u0435u043du0438u0439 u043au043bu0438u0435u043du0442u0430u043c u043du0430 u0443u0440u043eu0432u043du0435 u043eu0444u043eu0440u043cu043bu0435u043du0438u044f
  • u0412u0438u0437u0443u0430u043bu0438u0437u0430u0446u0438u044f u043au0440u0435u0430u0442u0438u0432u043du044bu0445 u0438u0434u0435u0439 u0434u043bu044f u043fu0443u0431u043bu0438u043au0430u0446u0438u0439 u0432 u0441u043eu0446u0438u0430u043bu044cu043du044bu0445 u0441u0435u0442u044fu0445 u0438 u0443u0447u0430u0441u0442u0438u0435 u0432 u0438u0445 u0441u043eu0437u0434u0430u043du0438u0438
  • u041fu043eu0434u0433u043eu0442u043eu0432u043au0430 gif, video u0438 u0434u0440u0443u0433u0438u0445 u0444u043eu0440u043cu0430u0442u043eu0432 u043du0435u0441u0442u0430u0442u0438u0447u043du044bu0445 u043fu0443u0431u043bu0438u043au0430u0446u0438u0439

u0422u0440u0435u0431u043eu0432u0430u043du0438u044f:

  • u0412u043bu0430u0434u0435u043du0438u0435 Photoshop, Adobe Illustrator
  • u0417u043du0430u043du0438u044f u043e u0442u0440u0435u043du0434u0430u0445 SMM u0438 u0433u0440u0430u0444u0438u0447u0435u0441u043au043eu0433u043e u0434u0438u0437u0430u0439u043du0430
  • u0411u0430u0437u043eu0432u044bu0435 u0437u043du0430u043du0438u044f u043e u0440u0430u0431u043eu0442u0435 u0441u043eu0446u0438u0430u043bu044cu043du044bu0445 u0441u0435u0442u0435u0439
  • u0425u043eu0440u043eu0448u0438u0439 u0443u0440u043eu0432u0435u043du044c u0434u0438u0437u0430u0439u043du0435u0440u0441u043au043eu0433u043e u043cu0430u0441u0442u0435u0440u0441u0442u0432u0430 u0438 u0433u043eu0442u043eu0432u043du043eu0441u0442u044c u0441u0430u043cu043eu0441u0442u043eu044fu0442u0435u043bu044cu043du043e u043fu0440u0438u043du0438u043cu0430u0442u044c u0440u0435u0448u0435u043du0438u044f
  • u0421u043fu043eu0441u043eu0431u043du043eu0441u0442u044c u0440u0430u0431u043eu0442u0430u0442u044c u0432 u0440u0435u0436u0438u043cu0435 u043cu043du043eu0433u043eu0437u0430u0434u0430u0447u043du043eu0441u0442u0438
  • u0413u043eu0442u043eu0432u043du043eu0441u0442u044c u0432u044bu043fu043eu043bu043du0438u0442u044c u0442u0435u0441u0442u043eu0432u043eu0435 u0437u0430u0434u0430u043du0438u0435
  • u0425u043eu0440u043eu0448u0435u0435 u0447u0443u0432u0441u0442u0432u043e u044eu043cu043eu0440u0430, u0433u043eu0442u043eu0432u043du043eu0441u0442u044c u0434u0435u0440u0437u0430u0442u044c u0438 u043fu0440u043eu0431u043eu0432u0430u0442u044c u0447u0442u043e-u0442u043e u043du043eu0432u043eu0435

u0423u0441u043bu043eu0432u0438u044f:

  • u0413u0440u0430u0444u0438u043a 5/2, u0441 10:00 u0434u043e 19:00 u0438u043bu0438 u0441 9:00 u0434u043e 18:00 (u043fu043e u0432u044bu0431u043eu0440u0443)
  • u041eu0444u0438u0441 u0432 u0446u0435u043du0442u0440u0435
  • u0414u0440u0443u0436u043du044bu0439 u043cu043eu043bu043eu0434u043eu0439 u043au043eu043bu043bu0435u043au0442u0438u0432, u0442u0438u043cu0431u0438u043bu0434u0438u043du0433, u043eu0442u0441u0443u0442u0441u0442u0432u0438u0435 u0434u0440u0435u0441u0441-u043au043eu0434u0430
  • u041fu043eu0441u0442u043eu044fu043du043du043eu0435 u043fu043eu0432u044bu0448u0435u043du0438u0435 u0432u0430u0448u0438u0445 u043du0430u0432u044bu043au043eu0432 u0438 u043eu0431u0443u0447u0435u043du0438u0435 u0432 u043fu0440u043eu0446u0435u0441u0441u0435 u0440u0430u0431u043eu0442u044b
  • u0414u043eu043fu043eu043bu043du0438u0442u0435u043bu044cu043du044bu0435 u0432u0430u0440u0438u0430u043du0442u044b u043eu0431u0443u0447u0435u043du0438u044f: u043eu043du043bu0430u0439u043d/u043eu0444u0444u043bu0430u0439u043d u043au0443u0440u0441u044b, u043bu0435u043au0446u0438u0438, u0441u0435u043cu0438u043du0430u0440u044b
Читать еще:  Интернет магазин теле2 смартфоны каталог и цены

u041eu0431u044fu0437u0430u0442u0435u043bu044cu043du043e u043fu0440u0438u043au0440u0435u043fu043bu044fu0439u0442u0435 u0441u0441u044bu043bu043au0443 u043du0430 u043fu043eu0440u0442u0444u043eu043bu0438u043e u043fu0440u0438 u043eu0442u043au043bu0438u043au0435.

Минкомсвязь ограничила «бесплатный интернет» сайтами на российском ПО

Отечественные социально значимые ресурсы, доступ к которым для россиян будет бесплатным, должны принадлежать гражданам России, а также предоставлять доступ только к российскому контенту. Такие критерии содержатся в поправках к законам «Об информации, информационных технологиях и защите информации» и «О связи», разработанных Министерством цифрового развития и связи совместно с участниками рынка в феврале. Копия документа есть у РБК, ее подлинность подтвердили два источника на телекоммуникационном рынке и источник, близкий к Минкомсвязи. По словам последнего, это не окончательная версия документа, он еще может поменяться.

15 января президент России Владимир Путин в обращении к Федеральному собранию предложил запустить проект «Доступный интернет», в рамках которого предполагается обеспечить бесплатный доступ к социально значимым отечественным интернет-сервисам. Какие именно сайты будут считаться социально значимыми, президент тогда не сообщил.

В подготовленном Минкомсвязью документе к социально значимым информационным ресурсам предлагается относить сайты, одновременно отвечающие следующим требованиям:

  • используют домен, относящийся к группе составляющих национальную доменную зону;
  • функционируют с использованием компьютерных программ и баз данных, включенных в реестр российского программного обеспечения;
  • предоставляют возможность доступа исключительно к отечественным социально значимым информационным ресурсам и российскому контенту;
  • провайдер хостинга сайта является российским юрлицом, использует серверы, которые имеют заключение о подтверждении промышленной продукции на территории России, а также софт, включенный в реестр отечественного ПО;
  • владельцем сайта выступает российское юрлицо или гражданин России.

Поправки предусматривают создание реестра отечественных социально значимых информационных ресурсов. Порядок его создания и ведения будет определять правительство.

Ст. 54 закона «О связи» предлагается дополнить пунктом, согласно которому абонент-гражданин не должен оплачивать услугу оператора связи по предоставлению доступа к социально значимым информационным ресурсам. Особенности подобного доступа будут установлены в правилах оказания услуг связи. Абонент сможет получить бесплатный доступ к подобным ресурсам при условии идентификации через Единую систему идентификации и аутентификации (ЕСИА).

Какие сайты отвечают критериям Минкомсвязи

В середине марта министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев заявил, что пакет документов для реализации проекта уже подготовлен, а в список сайтов с бесплатным доступом войдут мессенджеры, социальные сети и даже сайты с доставкой еды. По его словам, критериями социальной значимости станут доля на рынке и размер российской аудитории сайта.

Но из подготовленных министерством поправок эксперты пока делают иные выводы. По словам разработчика сайта Kremlin.ru Артема Геллера, под указанные критерии подпадает не слишком много сайтов. Даже не у всех государственных сайтов есть домен в национальной доменной зоне, отмечает он. «Многие сайты региональных министерств и муниципалитетов изначально не подойдут, но постепенно будут брать себе кириллические доменные зоны и переходить на [отечественный веб-сервер] Bitrix, что будет довольно затратно для бюджета», — указал он.

Кроме того, одновременно всем указанным критериям не будут соответствовать крупные российские игроки рынка, такие как социальная сеть «ВКонтакте», мессенджер «ТамТам», «Яндекс.Еда» и др. Однако постепенно они могут перейти на софт из реестра отечественного ПО, поменять доменные имена и подать заявку на включение в список социально значимых, допустил Геллер. Большинство крупных сайтов, по его словам, работает на веб-сервере Nginx, однако перейти на сервер из списка отечественного ПО не слишком сложная задача.

При этом опрошенные эксперты соглашаются, что под указанные Минкомсвязью требования подходят порталы Gosuslugi.ru и Mos.ru, а также интернет-ресурсы, работающие на Bitrix. Представитель «Ростелекома» подтвердил, что сайт Gosuslugi.ru, который разрабатывает оператор, соответствует критериям социально значимых ресурсов, и воздержался от дальнейших комментариев.

По мнению гендиректора Института исследований интернета Карена Казаряна, критерии Минкомсвязи разумны. «Требования ограничат коммерческим компаниям возможность попадать в список социально значимых сайтов. Если, условно говоря, «Яндекс» захочет запустить сайт «Яндекс.Культура» и внести его в список доступных для россиян бесплатно, это хорошая инициатива. Но не должно быть так, чтобы все сервисы «Яндекса» попали в список социально значимых сайтов», — говорит он.

С этим соглашается представитель одного из операторов связи: если список бесплатных интернет-ресурсов будет слишком большим, это отрицательно скажется на доходах компаний связи. Сколько точно составят потери операторов, нельзя сказать, пока не станет известно, какие именно интернет-ресурсы войдут в список социально значимых сайтов, отметил управляющий партнер «ТМТ Консалтинг» Константин Анкилов.

Впрочем, директор практики по цифровым продуктам, платформам и сервисам CROC Digital Insight Константин Астахов считает, что под критерии законопроекта подпадает довольно много российских сайтов. «Для коммерческих компаний, предоставляющих российский контент, инициатива может стать стимулом к использованию отечественного программного обеспечения», — говорит он.

Замглавы Минкомсвязи Людмила Бокова сообщила РБК, что на данный момент ведомство все еще собирает предложения от экспертного сообщества и органов власти. «Внесение изменений в федеральное законодательство понадобилось, так как сейчас не предусмотрена услуга доступа в интернет без взимания платы. Критерии отнесения сайтов к социально значимым в поправки в закон прописывать не планируем», — добавила замминистра.

Однако, по словам одного из участников рынка, список критериев уже утвержден министерством и менять его не планируют.

Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты 220 Вольт
Adblock
detector